人才战略

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尊重人才、成就人才、幸福人才


1. 人才是7412事业可持续发展的基石。
2. 员工靠企业致富,企业靠员工腾飞。
3. 尊重员工,成就员工,幸福员工,为员工创造平台,让员工在工作中体现自身价值,发挥员工的主动性,创造性和积极性,把员工的思想和行为

    转化为企业发展的动力。

(一)选人观:品德为先  技能为基  学习力为辅  文化认同为本
1. 品德是选人的前提。
2. 专业技能知识是选人的基础。
3. 学习能力是选人的必备要求。
4. 员工应认同工厂的企业文化及价值理念。

(二)用人观:识才之能   用才之长  人尽其才  复合发展
1、领导者要会识才、会用才、爱才。
2、管理干部必须做到:用慧眼发现人才,在思想上重视人才,感情上凝聚人才,工作上关心人才,生活上体贴人才,心态上包容人才。
3、坚持管理人员内部选拔为主,招聘为辅的原则。
4、在企业内部建立适度的人才竞争环境。
5、人才的发展不拘一格,注重培养发展复合型人才。

(三)激励观:有付出就有回报  有作为才有地位
1. 能力决定岗位,贡献决定价值(报酬)。
2. 企业分配靠效益,员工收入凭贡献。
3. 德须配位。
4. 对想干事的员工给机会,能干事的员工给位置,干成事的员工给回报,有突出贡献的员工给奖励。
5. 绝不让“雷锋”吃亏。